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【團隊建設】解析項目報建流程 提高項目報建效率

  報建流程貫穿于整個項目開發。2019年4月3日下午,望城城投集團在202會議室開展專題內部培訓會議,投資發展部報建專干劉力菲為大家主講《城投集團項目建設報建流程解析》,集團董事長劉燦輝、副總裁鐘德星、余雙出席。

  報建流程管理工作是開發企業流程管理的重要組成部分,各種相關手續及政府部門的批文是項目得以順利開展的重要“通行證”。主講人從前期報批、項目設計、報建、驗收四個階段對報建工作全流程進行了詳細的分解,重點對“四證一書”,即:國有土地使用權證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證和建設用地規劃選址意見書的獲取進行講解。培訓會還圍繞如何提升報建效率,從團隊協作、個人能力、管理優化、統籌計劃、有效溝通五個方面進行交流探討,為高效快捷完成報建手續提供借鑒性意見。

  此次報建內訓為公司員工全面了解報建流程提供了一次良好的學習機會,有利于加快報建流程,提供工作效率,縮短集團項目前期工作周期,推動項目建設再提速。(供稿 毛偉冬)

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